Moderne Arbeitswelten (Workshifting)

Die Arbeitswelt ist im Wandel und zeigt sich spannender, aber auch herausfordernder. Wir sind mit zunehmender Komplexität und steigendem Tempo im Arbeitsalltag konfrontiert. Gleichzeitig wird der Ruf nach höherer Produktivität, mehr Flexibilität aber auch ausgeglichener Work-Life Balance immer größer. Der Wandel hin zu einer modernen Arbeitswelt bietet vielfältige Chancen, aber auch Risiken.

 

Die meisten Unternehmen sind im Kontext moderner Arbeitswelten - sowie bei den damit verbundenen Veränderungen - mit großen Herausforderungen konfrontiert. 

  • Zu geringe Produktivität durch Informationsüberflutung der WissensarbeiterInnen,
  • Wertewandel jüngerer Generationen,
  • der demografische Wandel,
  • hohe Fluktuation,
  • neue Anforderungen an Führungskräfte,
  • Reduktion von Komplexität und
  • der sinnvolle Einsatz neuer Kommunikationsmittel

sind nur einige der häufigen Aspekte, die wir bei unseren Kunden vorfinden.

Raum, Technologie, Menschen und Organisation

 

Mit unserem Workshifting Ansatz begleiten wir Unternehmen um diese Herausforderungen zu meistern. Workshifting beschreibt ein zeitgemäßes Modell, das darauf basiert, Arbeit sinnstiftend, selbstbestimmter und unabhängiger von Ort und Zeit zu gestalten. Um die damit verbundenen Vorteile von höherer Produktivität, gesteigerter Mitarbeiterzufriedenheit und geringeren Kosten nachhaltig zu erschließen, muss der Veränderungsprozess in den Bereichen Mensch, Organisation, Raum und Technologie strategisch geplant und transparent umgesetzt werden.

"Als Geschäftsführerin der außeruniversitären Forschungsorganisation Ludwig Boltzmann Gesellschaft (LBG) war ich auf der Suche nach externer Unterstützung, die uns dabei helfen kann, für die Zukunft gewappnet zu sein und uns den Herausforderungen zu stellen. Der von Daniel Holzinger durchgeführte Workshop bot nicht nur eine umfassende Analyse der aktuellen Trends und komplexen Themen, sondern lieferte auch praktische Ansätze, wie wir unsere internen Strukturen und unsere Zusammenarbeit noch weiter verbessern können. Die Diskussionen und Übungen haben uns in der LBG geholfen, ein tieferes Verständnis dafür zu entwickeln, wie Kollaboration zwischen verschiedenen Abteilungen gut funktioniert und welche Maßnahmen wir ergreifen können, um sie zu verbessern und weiter auszubauen. Die langjährige Expertise und die praxisnahen Ratschläge waren dabei äußerst wertvoll. Vielen Dank für diese inspirierende Erfahrung!"

DI Dr. Elvira Welzig, MSc., Geschäftsführerin, Ludwig Boltzmann Gesellschaft

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